團(tuán)隊(duì)發(fā)展一般包括四大階段，分別是組合期、摸索期、共識(shí)期和發(fā)揮期。為了便于大家的了解，下面我們將從“團(tuán)隊(duì)發(fā)展的幾大階段”和“拓展訓(xùn)練對(duì)于團(tuán)隊(duì)發(fā)展的意義”這兩個(gè)方面重點(diǎn)帶著大家來看一看！ 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的幾大階段 1、組合期 對(duì)團(tuán)隊(duì)規(guī)則不熟悉；彼此陌生互相猜忌；針對(duì)公司整體目標(biāo)、和對(duì)自己的發(fā)展方向沒有明確理解；費(fèi)了很大功夫但效果并不好；合適的人選、確定目標(biāo)；通過開展一系列的社交活動(dòng)來組織大...

北京拓展訓(xùn)練公司認(rèn)為其高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則關(guān)鍵點(diǎn)如下：一、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則：具備清晰的發(fā)展目標(biāo)協(xié)助確定優(yōu)先事項(xiàng)；制定明確的行為守則；確定和掌握核心任務(wù)和目標(biāo)(成功的關(guān)鍵)；為團(tuán)隊(duì)：能為團(tuán)隊(duì)成員指引方向和提供動(dòng)力；為成員：目標(biāo)會(huì)使個(gè)體提高績效水平。二、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則：恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)使團(tuán)隊(duì)的目的、目標(biāo)和方式密切相關(guān)且有意義；加強(qiáng)整體的技術(shù)水平；搞好與外部人員關(guān)系，給團(tuán)隊(duì)的其他成員創(chuàng)造工作機(jī)會(huì)。三、高效團(tuán)隊(duì)...

拓展訓(xùn)練橫幅尺寸（建議）：20-40人—5m *0.7m40-70人—7m *0.7m70-100人—10m *0.7m100-200人—15m *0.7m拓展訓(xùn)練橫幅內(nèi)容：1.破冰、融合、同心；2.突破、創(chuàng)新、共贏 ； 3.激情、 快樂、共贏；4.凝聚、溝通、合作； 5.誠信、創(chuàng)新、責(zé)任；6.鑄力夢想、成就輝煌；7.關(guān)鍵時(shí)刻、點(diǎn)亮世界；8.揚(yáng)帆起航、共創(chuàng)輝煌；9.溝...

網(wǎng)上有人吐槽說：“每個(gè)職場人都逃不過一次團(tuán)建。”各路人馬紛紛留言，對(duì)生活團(tuán)建進(jìn)行吐槽，吐槽之聲如同黃河之流水滔滔不絕。其實(shí)，大多數(shù)管理者對(duì)“生活團(tuán)建”的認(rèn)知還停留在吃飯、喝酒、唱歌上，7 月吃粵菜，8 月吃湘菜，9 月吃火鍋。首先，最常見的一種就是在組織吃飯或者唱歌活動(dòng)時(shí)，人人都抱著手機(jī)各自玩自己的，只有少數(shù)活躍分子非常投入，更多的人則默默無言。還有一部分員工，只與相熟的人互動(dòng)，與其他人零交流。吃...

1團(tuán)建這東西，已經(jīng)快發(fā)展為職場毒瘤了。每一個(gè)被社會(huì)毒打過的年輕人都被公司毒打過，每一個(gè)被公司毒打過的年輕人都被團(tuán)建毒打過。職場平時(shí)已經(jīng)夠虛偽了，居然還要搞團(tuán)建，和SB們一起做一些故作親密的事情，讓不讓人活了。一般的團(tuán)建都是這樣的流程：周一，HR早早發(fā)來通知，讓你們?nèi)咳藴?zhǔn)備周六日去團(tuán)建，通知的最后一般會(huì)有單獨(dú)標(biāo)出的幾個(gè)字?！安辉试S請假”。我很疑惑，明明工作日有狀況還能偶爾請假，為什么一項(xiàng)跟工作無關(guān)...

拓展培訓(xùn)=團(tuán)建？如何讓拓展培訓(xùn)真正發(fā)揮其應(yīng)有的培訓(xùn)效果？如何將其應(yīng)用于人才發(fā)展領(lǐng)域？隨著后疫情時(shí)代的到來，越來越多的企業(yè)開始恢復(fù)線下培訓(xùn)。各類培訓(xùn)項(xiàng)目“此起彼伏”，當(dāng)中自然不缺乏拓展培訓(xùn)。事實(shí)上，拓展培訓(xùn)看似簡單，卻算是槽點(diǎn)較多的培訓(xùn)類型。培訓(xùn)效果評(píng)估難以落地實(shí)施，也就造成了培訓(xùn)價(jià)值無法證明的“窘境”。有些企業(yè)的拓展培訓(xùn)已經(jīng)成為團(tuán)建活動(dòng)的一種。如何改變？我的答案很簡單，既需要厘清思路開拓視野，也需...

當(dāng)前也是企業(yè)復(fù)工，很多公司都會(huì)組織團(tuán)建。但不少員工對(duì)團(tuán)建并不感冒，甚至有一些反感，更甚者會(huì)因?yàn)閳F(tuán)建產(chǎn)生離職的想法。本來想讓內(nèi)部更團(tuán)結(jié)，結(jié)果團(tuán)建成為了離職潮。團(tuán)建搞好了叫“團(tuán)建”，沒搞好分分鐘變“團(tuán)滅”。所以老板和管理者要警惕，不要讓好心的“團(tuán)建”，變成壓倒駱駝身上的最后一根稻草。沒有化學(xué)反應(yīng)的團(tuán)建都是無效團(tuán)建既然要團(tuán)建，首先就得知道團(tuán)建的目的。團(tuán)建是希望公司的員工能和睦相處，在一起以集體活動(dòng)拉近距...

戶外拓展培訓(xùn)(Outwardbound)，原意為一艘小船駛離平靜的港灣，義無反顧地投向未知的旅程，去迎接一次次挑戰(zhàn)，去戰(zhàn)勝一個(gè)個(gè)困難。拓展訓(xùn)練通常利用崇山峻嶺、翰海大川等自然環(huán)境，通過精心設(shè)計(jì)的活動(dòng)達(dá)到"磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團(tuán)隊(duì)"的培訓(xùn)目的。 作用 個(gè)人心理訓(xùn)練 戶外拓展培訓(xùn)是一項(xiàng)旨在協(xié)助企業(yè)提升員工核心價(jià)值的訓(xùn)練過程，通過訓(xùn)練課程能夠有效地拓展企業(yè)人員的潛能，...

什么時(shí)候參加拓展訓(xùn)練才合適？拓展訓(xùn)練對(duì)我公司有什么用處？ 近年來，不少企業(yè)、學(xué)校還是政府事業(yè)單位都在紛紛進(jìn)行拓展訓(xùn)練，活動(dòng)主題也大相徑庭，有輕松娛樂型、半軍事化訓(xùn)練型、魔鬼野外生存型、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等。各自根據(jù)自己的需求進(jìn)行選擇拓展方案。但拓展訓(xùn)練并不定是每個(gè)企業(yè)都需進(jìn)行的戶外活動(dòng)，它需要根據(jù)選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)來進(jìn)行，會(huì)啟到事半功倍的效果。--北京眾智拓展訓(xùn)練 那么拓展訓(xùn)練什么時(shí)候進(jìn)...